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Artículos

Gender equity in the construction sector

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I. Introduction. II. Difference between gender perspective, equity and equality. III. Women in the construction industry. IV. How can I contribute to gender equity in the construction industry? V. Conclusion

I. Introduction

Women constitute an important work force in all human activities and construction is no exception. Job opportunities in this field vary from administrative, field, accounting, legal, technical, financial, etc., and can be found at different levels, in both private and public organizations. Although it is common to see an increasing number of women joining the sector, very few of them do so to occupy the highest positions in the organizations, these are, decision-making positions. Hence, this article aims to provide knowledge for the readers and hopes to lead all women reading to close the gender gap in the construction industry.


II. Difference between perspective, equity and gender equality.

According to the document "How to integrate the gender approach in the infrastructure sector?[1], published by the Inter-American Development Bank (IDB), gender refers to the "roles, characteristics and opportunities defined by society that are considered appropriate for men, women, boys, girls and people with non-binary identities..." while gender equality "implies equal rights, responsibilities and opportunities among people, regardless of the gender with which they identify".  Gender equity then refers to “giving the same conditions, treatment and opportunities to women and men... in such a way that access to them can be guaranteed." Finally, gender perspective "is a way of looking at or analyzing that consists of observing the impact of gender on people's opportunities, roles and social interactions."

III. Women in the construction industry

As mentioned above, the construction sector is made up of two major players: the private construction companies and the contracting public entities. In recent years we have seen more women incorporated to the private construction industry, mainly in the office and field areas, the latter traditionally dominated by men under the justification of being "rough work". However, very few women are incorporated into the leadership of the companies, as owners, founders, shareholders or entrepreneurs, who play a decisive role in the decision making of construction companies. For example, in our 24 years of experience serving construction companies, we have only had 3 female clients who are owners of companies, who lead and make decisions for their company, which gives us a very clear idea that this sector is dominated by men. Yet, this does not mean that women cannot aspire to lead the largest construction companies, as a clear example of this can be found in ICA, one of the largest and most long-lived Mexican construction companies, which is led by Dr. Guadalupe Phillips since 2016.[2]

In the public sector, women have had a slightly greater access to higher levels or decision-making areas, which is insufficient according to the diagnosis of the current Mexican government. To tackle this, it launched a program called PROIGUALDAD that aims to close the "historical gaps of inequality, according to the highest national and international standards of women's human rights". [3] This program can be applied to any government area where infrastructure works are contracted, for example, its implementation derived in the creation of the following areas within the Ministry of Energy of the Mexican Government[4]:

  • Liaison, Regulatory Improvement and Cross-cutting Programs Unit, which among other functions, prepares, proposes and coordinates the implementation and monitoring of the Action Plan for Gender Equality in the Energy Sector.
  • Gender Equality and Non-Discrimination Unit, which leads and promotes the implementation of PROIGUALDAD in SENER and coordinates the sector's entities in this area.
  • Sub-directorate of Institutional Culture and Gender Policies for the implementation of actions regarding PROIGUALDAD within SENER.

IV. How can I contribute to gender equity in the construction industry?

Our world vision must change, transform itself from time to time to be reborn. This way, new ideas and actions are generated, and slowly will the archaic ideas about women be left behind. Men, on the other side, must reflect on what it means to share their predominant position held for centuries. Under this perspective, both in the private and public construction sector, new ideas should aim to provide the same conditions, treatment and opportunities for women and men, recognizing that women have long had to fight for their rights, being systematically denied.

In the private sector, entrepreneurship in the private construction industry should be promoted and encouraged for women of all ages and conditions. The transmission of knowledge, experience and above all the "know-how" is fundamental. Universities and private organizations that bring together construction companies have the obligation to take the first step, to create or grow working groups focused on directing concrete actions to achieve this goal. When the seeds germinate, they will become microenterprises, which will evolve into medium-sized companies to become large tractor companies led by women, and this in turn will drive the new medium and micro seed companies created by women, thus producing a virtuous cycle. We are sure that all these enterprises will contribute to the creation of high-quality infrastructure, excellent resource management, savings and enhance the fight against corruption.

In the public sector, it is necessary not only to create six-year programs, but also public policies designed in a particular way for each country -as a tailor-made suit- considering specific circumstances. Existing international guides such as the Gender in Infrastructure[5] can be used as a reference to design public policies for other regions of the world, considering the specific aspects of each country.

V. Conclusion

  1. Women have the same right as men to be in decision-making positions in both the private construction industry and public infrastructure contracting entities.
  2. There are tools and reference material already referred to in this article that allow us to have a better understanding of gender equity in the construction sector.
  3. Women are already leading and making decisions directly and indirectly related to construction within large private construction and service companies and important government ministries in Mexico.
  4. Our firm has two women as founding partners and traditionally encourages the hiring of women in our consulting and dispute resolution areas.
  5. If you would like consulting or legal services related to construction through a firm that applies gender equity, do not hesitate to contact us.

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[1]  Retrieved September 12, 2021 at the following URL: https://publications.iadb.org/publications/spanish/document/Como-integrar-el-enfoque-de-genero-en-el-sector-de-infraestructura-Numero-especial-de-Infraestructura-para-el-desarrollo.pdf

[2] "Guadalupe Phillips takes the helm of ICA", obtained on September 12, 2021, from the website of the Mexican newspaper "El economista", at the following URL: https://www.eleconomista.com.mx/empresas/Guadalupe-Phillips-toma-el-timon-de-ICA-20161104-0124.html.

[3]  PROIGUALDAD Program obtained on September 12, 2021, from the Mexican government’s website at the following address: https://www.gob.mx/inmujeres/articulos/con-el-proigualdad-el-gobierno-de-mexico-coloca-a-las-mujeres-y-las-ninas-en-el-centro-de-la-transformacion-260129?idiom=es

[4]  The Ministry of Energy of the Mexican Government is currently led by Rocio Nahle Garcia.

[5] This useful tool was designed by the Inter-American Development Bank and is available online for free at the following web address: https://generoeninfraestructura.iadb.org./en/

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Termination of the private construction contract.

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TERMINATION OF THE PRIVATE CONSTRUCTION CONTRACT.

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I. Introduction. II. Regulation of the private construction contract. III. Regulation of the termination of the private construction contract. IV. Effects of the termination of the private construction contract. V. Conclusions and recommendations.

I. Introduction.

Termination is a way to conclude the contractual relationship due to the breach of obligations attributable to any of the contracting parties.

In the private construction contract, it is essential that the parties’ will is expressed clearly and precisely. Additionally, the annexes of the contract (budget, programs, general and particular specifications, scope of works, etc.) must be clearly indicated in the text of the contract, since they become part of the rights and obligations agreed in the contract.

II. Regulation of the private construction contract

In Mexico, the private construction contract’s regulation limited and obsolete due to its adherence to federal or statal civil legislation. Since the regulation’s only focus is the lump sum contract[1], the unitary and mixed price contracts are left aside, which is the reason why the contract and its annexes will be the basis to solve controversies -using the mentioned legislation as applicable as well as the general principles of law and jurisprudence-.

III. Regulating the termination of the private construction contract

In private construction contracts the termination of the contract is expressed directly in the clauses of the contract. Generally, it is stipulated as a right granted to the contracting party to terminate the contract when one or more breach of obligations’ events -directly attributable to the contractor- are agreed. However, if the breach of contract is attributable to the contracting party, the contract is generally omitted or in any case provides that the contractor must initiate a legal procedure, call it court, arbitration or alternative means of dispute resolution, to request the termination of the contract. In other words, this situation is an example of what the doctrine of the civil law calls "Express Commissary Agreement"[2], which plain and simple is the "express commission agreement” or the agreement between the parties to unilaterally terminate the contractual relationship due to breach of any of them without the need to go to court.

Although in common law systems, the "termination clause"[3] is used to conclude the contractual relationship, the Mexican Federal Law, in contrast, does not expressly regulate the figure of termination of the construction contract, but it does regulate the termination or contractual resolution in a general manner in article 1949 of the Federal Civil Code.

IV. Effects of the rescission of the private construction contract.

The termination of the contractual relationship is the first effect with an immediate occurrence, yet economic effects and other events are also triggered. If the termination is attributable to the contractor, he/she must deliver the part of the work performed, materials and the already paid equipment, as well as all the information delivered at the beginning of the contract. Afterwards, the settlement of the contract will be made to establish the credits in favor and against the contracting and contractor party. If there are balances against the contracting, this party must make the immediate return of the resulting balance; if she/he refuses, the contractor will enforce her/his possessed guarantees -usually bonds-. It may happen that the contractor abandons the works’ site before or after the termination of the contract, in this case, the totality of the described acts above will be notified and summoned properly, but if he/she does not attend, they will be carried out unilaterally.

If the termination is attributable to the contractor, it will be subject to the courts’ decision, arbitration or alternative means of dispute resolution. Regarding the economic effects, these will be quantified in a justified and proven manner by the contracting party, so that the contractor’s conviction can proceed. To achieve this, you must have perfectly documented all made claims, non-payment estimates, non-payment interests, requests for adjustment of direct and/or indirect costs, expenses and damages, among others.

It is important to pinpoint that, in common law, the "rescission of the contract" is a different figure than the one used in civil law, since it implies that the parties want to annul the contract and restore things to their original state.[4] Nor should rescission be confused with the "Forfeiture Clause"[5] which is understood as the rights to be charged’ waiver derived from non-performance or sanction for illegal conduct or facts.

V. Conclusion and recommendations.

  1. Termination of the private construction contract should be the last resort to resolve disputes between the parties, as it affects both parties, but mainly to the construction work in process.
  2. Termination of the private construction contract can be avoided by properly employing alternative means of dispute resolution, specifically, independent expertise, expert opinion and dispute panels.
  3. If the contractor is inevitably immersed in a probable termination of contract, it should immediately seek professional help to make a study and legal analysis of the documents generated in the construction work, in order to make a proper defense.
  4. If you have already been terminated from a private construction contract, as long as you meet the requirements, you may go to court to request the annulment or compensation payment for the economic rights in your favor -if they are well-founded and can be reliably demonstrated with full proof- (Check here the article on evidence in construction contracts -Spanish language-).
  5. If you are the contractor and wish to terminate the contract, you must make a legal review of the contract and annexes, as well as a validation of all the evidentiary material of the contracting party's breaches, in order to avoid a cancellation and economic claims -if applicable-.
  6. In both cases, the best thing to do is to call our team of experts in this subject, composed by Lawyers and Engineers, to help and assist you in all the aforementioned processes.

 

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[1] Chapter III. From the lump sum construction contract, articles 2612 to 2645 from the Mexican Federal Civil Code (DOF 11-enero-2021).

[2] This legal figure has its precedent over the Roman “lex comissoria”.

[3] Alex Benarroche. Level Set Blog. Consulted on September 5th 2021 from the link: https://www.levelset.com/blog/termination-clause/

[4]  Construction Law-Chapter 17. Consulted on September 5th, 2021, from the link: https://constructionlawmadeeasy.com/construction-law/chapter-17/rescission/

[5] Jagdish Prasad Sharma. Breach in Construction Contracts. Linkedin. Consulted on September 5th, 2021, from the link: https://www.linkedin.com/pulse/breach-construction-contracts-jagdish-prasad-sharma/

 

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Lineamientos del padrón y del distintivo de integridad empresarial de la secretaría de la función pública.

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LINEAMIENTOS DEL PADRÓN Y DEL DISTINTIVO DE INTEGRIDAD EMPRESARIAL DE LA SECRETARÍA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA.

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El comprador mas grande de México es el gobierno y aduciendo como finalidad que todos sus proveedores sea íntegros, esta en el proceso de implementar, a través de la Secretaría de la Función Pública, el otorgamiento del DISTINTIVO DE INTEGRIDAD EMPRESARIAL, el cual NO ES OBLIGATORIO por el momento, pero ¿Qué es esto?.

El gobierno federal lo define como “…una iniciativa que busca mejorar la sinergia entre el gobierno y el sector empresarial, así como la participación de la sociedad; promoviendo un sentido de responsabilidad empresarial y anticorrupción. Cuya finalidad consiste en reconocer la transparencia, la ética, la integridad y la rendición de cuentas; y así iniciar una cultura del fomento de la Integridad y buenas prácticas para todas las empresas…”

Hoy nueve de noviembre del 2022 en el diario oficial de la federación (https://www.dof.gob.mx/nota_detalle.php?codigo=5670892&fecha=09/11/2022#gsc.tab=0) se han publicado los LINEAMIENTOS DEL PADRÓN Y DEL DISTINTIVO DE INTEGRIDAD EMPRESARIAL DE LA SECRETARÍA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA, en los cuales se establecen con claridad los requisitos que las empresas deben cumplir para cumplir con este requisito. Si eres una empresa que le vende al gobierno, necesitas tramitar tu distintivo cumpliendo los requisitos siguientes:

  1. Una solicitud en el portal ELETRONICO (https://padron-landing.apps.funcionpublica.gob.mx/) con los siguientes datos.
  2. Razón social;
  3. Registro Federal de Contribuyentes;
  4. Domicilio fiscal y operativo de la empresa;
  5. Datos del representante legal;
  6. Actividad preponderante;
  7. Afiliación a cámaras empresariales;
  8. Número de trabajadores;
  9. Cantidad de contratos celebrados con entidades o dependencias del Gobierno Federal;
  10. Folio del Registro Único de Proveedores y Contratistas, opcional;
  11. Compromiso de promover y difundir la cultura de la integridad y la adopción de buenas prácticas en la materia;
  12. Manifestación del representante legal, bajo protesta de decir verdad, de que la empresa no se encuentra en los supuestos establecidos en los artículos 16 del acuerdo; 50 y 60 de la Ley de Adquisiciones; y, 51 y 78 de la Ley de Obras Públicas, así como de que es auténtico el contenido de la solicitud y sus anexos, y
  13. Firma Electrónica.
  14. Documentos anexos siguientes:
  15. Acta constitutiva;
  16. Cédula de Identificación Fiscal;
  17. Registro Patronal ante el Instituto Mexicano del Seguro Social;
  18. Comprobante de domicilio fiscal;
  19. Identificación oficial del represente legal y el documento que acredite dicha representación;
  20. La relacionada con el artículo 32-D del Código Fiscal de la Federación, en particular:
    1. Opinión del cumplimiento de obligaciones fiscales en materia de seguridad social vigente, en sentido positivo, expedida por el Instituto Mexicano del Seguro Social;
    2. Opinión del cumplimiento de obligaciones fiscales vigente, en sentido positivo, expedida por el Servicio de Administración Tributaria;
    3. Constancia de situación fiscal otorgada por el Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores vigente, en sentido positivo; y
  21. La que acredite que la empresa cuenta con una política de integridad, específicamente:
    1. Manual de organización y procedimientos;
    2. Código de conducta;
    3. Sistemas de control, vigilancia y auditoría;
    4. Sistemas de denuncia;
    5. Sistemas de entrenamiento y capacitación;
    6. Políticas de recursos humanos tendientes a evitar la incorporación de personas que puedan originar un riesgo a la integridad; y
    7. Sistemas que garanticen la transparencia.

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La industria de la construcción en el cine.

LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN EN EL CINE.

LAS + VISTAS

Lo bueno del cine es que durante dos horas los problemas son de otros.

Anonimo

Este es un artículo que siempre quisimos publicar, conjuntar dos actividades que nos gusta mucho, la construcción y el cine. A continuación, haremos una recopilación de cintas, series y documentales cuya temática es la construcción de forma directa o indirecta, a través de las tramas veremos muchos temas que aquejan a la industria de la construcción, se constituyen en una crítica, realizada a través del arte, de varios problemas que afectan a las personas involucradas en la construcción. El material aporta bastante para aquellos que no conocen del sector, pero sin más preámbulos pasemos al listado.

DE KARTELLET (2014). Dinamarca.

Las obras municipales son la base de esta cinta, un joven se hace cargo de una empresa familiar de construcción, pero se topa con el cartel de construcción que domina las adjudicaciones en su municipio, en nuestras mentes latinoamericanas, el estándar de los países de Europa del norte es la pauta a seguir como modelos de como se hacen las cosas, pues la cinta nos muestra que las cosas no son tan distintas a lo que sucede en la obra pública municipal en Latinoamérica, la cinta vale la pena por echar un vistazo a un sitio donde creemos todo es correcto, sin embargo, la cinta nos muestra otro punto de vista.

RocknRolla (2008). UK.

La cinta nos muestra una comedia negra que tiene como telón de fondo la compra – venta ilegal de terrenos en Londres, que, como cualquier megaciudad del planeta, vende su tierra a precio de oro, los terrenos tienen como fin la construcción de los altos edificios que caracterizan a eso centros urbanos. La cinta nos muestra como se han creado relaciones criminales para tener bajo control un negocio altamente rentable.

Mano de obra (2020). México.

La cinta del director David Zonana, nos muestra la cruda realidad del personal mas importante de las obras, los albañiles, estas personas que nunca son recordadas cuando se inauguran las grandes infraestructuras, en la película, nos adentran en la vida de un albañil cuyo hermano tiene un accidente en la obra y a partir de este problema se deja ver toda la precariedad en la que trabajan estas personas, para nadie en el sector es desconocido, pero muy poca gente hace algo al respecto, en un mundo ideal, las empresas y personas que los contratan deben darles seguridad social, prestaciones de ley y el sueldo que ofertaron en la licitación.

Eiffel (2021)

Relata la vida de Gustave Eiffel el diseñador y constructor de la famosa torre que lleva su nombre, la película se adentra en todas las circunstancias y problemas de planeación, diseño, permisos y financiamiento de esta gran obra, los Ingenieros, Arquitectos y todos los profesionales que están inmersos en la industria de la construcción se verán reflejados en algún punto de la cinta, pues al igual que el personaje, todos tienen que lidiar con las problemáticas que el protagonista enfrenta, la cinta es un muy entretenida y genera una muy buena sensación cuando la obra se concluye, un filme que no pueden dejar de ver.

The architect (2006)

Un Arquitecto con problemas personales, enfrenta otro gran problema, un inmueble habitacional, que el diseñó años atrás, se encuentra sumamente derruido y una de las habitantes empieza una lucha para su demolición, la historia nos muestra como los bajos presupuestos mas los malos diseños pueden impactar a muchas personas, pero ademán se reflexiona sobre la responsabilidad del grupo diseñador por la que tendrá que responder tarde o temprano.

En el hoyo. (2006)

La construcción del segundo piso del periférico en la gran Ciudad de México es el material con el que traba el director Juan Carlos Rulfo, se introduce e investiga en las vivencias de los trabajadores de la construcción, quienes día a día, se ven inmersos en un trabajo muy pesado. Muchas personas verán con otros ojos a la construcción que día a día utilizan para movilizarse por la ciudad.

Alguna menciones adicionales.

  • El vientre del arquitecto (1987)
  • Take shelter (2011)
  • En construcción (2001)
  • The Architect and The Painter (2011)
  • The Competition (2013)
  • The human scale (2012) – Dinamarca

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La inteligencia artificial en el sector de la construcción.

LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN.

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LAS + VISTAS

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¿Qué es la inteligencia artificial y cómo se aplica al sector de la construcción?

La inteligencia artificial (IA) es la capacidad de las máquinas de realizar tareas que normalmente requieren inteligencia humana, como el reconocimiento de imágenes, el procesamiento del lenguaje natural, la toma de decisiones y el aprendizaje automático. La IA se puede aplicar al sector de la construcción de diversas formas, como:

  • Diseño asistido por IA: La IA puede ayudar a los arquitectos e ingenieros a crear diseños más eficientes, innovadores y sostenibles, utilizando algoritmos que generan y optimizan soluciones basadas en los requisitos y las restricciones del proyecto. Por ejemplo, la empresa Autodesk ha desarrollado una herramienta llamada Project Refinery[1], que utiliza la IA para explorar miles de opciones de diseño y encontrar las mejores según los criterios del usuario.
  • Construcción automatizada: La IA puede ayudar a automatizar y acelerar el proceso de construcción, utilizando robots, drones y vehículos autónomos que pueden realizar tareas como la excavación, el transporte, la soldadura, el montaje y la inspección. Por ejemplo, la empresa Fastbrick Robotics ha creado un robot llamado Hadrian X[2], que puede colocar hasta 1000 ladrillos por hora y construir una casa en dos días.
  • Gestión inteligente de proyectos: La IA puede ayudar a mejorar la gestión de los proyectos de construcción, utilizando sistemas que pueden analizar los datos históricos y en tiempo real, y proporcionar información y recomendaciones para optimizar el presupuesto, el cronograma, la calidad y la seguridad. Por ejemplo, la empresa ALICE Technologies[3] ha desarrollado una plataforma que utiliza la IA para generar, evaluar y comparar diferentes escenarios de planificación y ejecución de proyectos.

¿Qué beneficios tiene la inteligencia artificial para el sector de la construcción?

La inteligencia artificial tiene varios beneficios para el sector de la construcción, como:

  • Reducir los costos y los plazos: La IA puede ayudar a reducir los costos y los plazos de los proyectos de construcción, al mejorar la eficiencia, la productividad y la precisión de los procesos de diseño, construcción y gestión. Según un estudio de McKinsey, la IA podría generar un ahorro de entre el 10% y el 15% en los costos de construcción y una reducción de entre el 20% y el 30% en los plazos de entrega.
  • Mejorar la calidad y la innovación: La IA puede ayudar a mejorar la calidad y la innovación de los proyectos de construcción, al facilitar el uso de materiales, técnicas y soluciones más avanzados, resistentes y sostenibles. Según un informe de PwC, , impulsando la creación de nuevos productos, servicios y modelos de negocio.
  • Aumentar la seguridad y la satisfacción: La IA puede ayudar a aumentar la seguridad y la satisfacción de los trabajadores y los clientes del sector de la construcción, al prevenir y reducir los riesgos, los accidentes y los errores, y al mejorar la comunicación, la colaboración y la personalización. Según una encuesta de KPMG, el 41% de los ejecutivos del sector de la construcción considera que la IA tendrá un impacto positivo en la seguridad y el 36% en la satisfacción del cliente.

¿Qué desafíos tiene la inteligencia artificial para el sector de la construcción?

La inteligencia artificial también tiene algunos desafíos para el sector de la construcción, como:

  • Requerir una inversión y una capacitación: La IA requiere una inversión significativa en infraestructura, software y hardware, así como una capacitación adecuada para los trabajadores y los gestores que deben utilizarla y supervisarla. Según una encuesta de Autodesk y FMI, el 55% de los profesionales del sector de la construcción considera que el costo es el principal obstáculo para adoptar la IA y el 46% que la falta de habilidades es el segundo.
  • Generar una resistencia y una desconfianza: La IA genera una resistencia y una desconfianza por parte de algunos actores del sector de la construcción, que temen perder su empleo, su autonomía o su responsabilidad ante la automatización y la inteligencia de las máquinas. Según una encuesta de Deloitte, el 28% de los trabajadores del sector de la construcción cree que la IA tendrá un impacto negativo en su trabajo y el 24% que no confía en la IA para tomar decisiones.
  • Plantear unas implicaciones éticas y legales: La IA plantea unas implicaciones éticas y legales para el sector de la construcción, que deben ser reguladas y supervisadas para garantizar el respeto a los principios de transparencia, equidad, privacidad y seguridad. Según un informe de la Cámara de Comercio Internacional, el sector de la construcción debe establecer unos estándares y unas normas para el uso de la IA, así como unos mecanismos de rendición de cuentas y de resolución de conflictos.

Conclusión

La inteligencia artificial es una tecnología que tiene un gran potencial para transformar el sector de la construcción, al ofrecer unos beneficios en términos de reducción de costos y plazos, mejora de la calidad y la innovación, y aumento de la seguridad y la satisfacción. Sin embargo, la inteligencia artificial también tiene unos desafíos que deben ser superados, como requerir una inversión y una capacitación, generar una resistencia y una desconfianza, y plantear unas implicaciones éticas y legales. Por lo tanto, el sector de la construcción debe adoptar la inteligencia artificial de forma estratégica, responsable y sostenible, para aprovechar sus oportunidades y mitigar sus riesgos.

Nota. Este artículo fue generado totalmente con inteligencia artificial.

[1] https://www.autodesk.com/campaigns/refinery-beta

[2] https://www.fbr.com.au/view/hadrian-x

[3] https://www.alicetechnologies.com/home

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imagen de precio unitario

En los contratos a precios unitarios el importe de la remuneración o pago total que debe cubrirse al contratista es por unidad de concepto terminado y ejecutado conforme al proyecto, especificaciones de construcción y normas de calidad. Es decir, existe un catálogo de conceptos, que es un documento que integra la descripción, la unidad de medida, la cantidad y el costo de cada precio unitario que sumados nos dan el costo total o presupuesto de la obra.

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BITACORA DE OBRA

La bitácora de obra es el documento técnico legal que vincula a las partes contratantes como medio de intercambio de comunicación durante la vigencia del contrato, en este documento se registran todos los eventos mas importantes de la obra y en consecuencia es un documento probatorio pleno ante cualquier autoridad administrativa o judicial.

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IMPAGO DE ESTIMACIONES

Actualmente muchos de los problemas económicos que enfrenta el sector de la construcción se debe principalmente a la falta de pago de estimaciones por parte de las dependencias, organismos y demás entes públicos con los cuales se mantiene un contrato de obra publica,

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